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为期两天的2012年非车险及再保险工作会议于3月5日至6日在西安顺利召开。会议围绕董事长提出的“再强基础、好中求快、突出效益、规范发展”的经营思路，对2011年工作进行了总结，对2012年非车险工作进行了全面部署。公司副总裁、公司非车险业务管理委员会主任叶秩，总裁非车险专业助理、公司非车险业务管理委员会委员、山西分公司总经理聂星，公司非车险业务管理委员会委员、江苏分公司总经理史智宏，总公司相关职能部门，各分公司非车险主管领导及相关人员共计104人参加了会议，会议由公司财产险管理部总经理段浩主持。

党委书记、董事长张东武，副董事长、总裁李宝忠到会祝贺会议的召开。会上，李总裁发表了讲话，肯定了公司非车险业务在2011年取得的成绩，同时指出非车险业务发展中存在的四个不足，一是在业务拓展中，过分强调费用的重要性；二是始终通过压低费率，提升该业务的市场竞争力；三是专业化的保险服务还没能提高到一定的高度去实践，在市场上的影响力还没有发挥出来；四是公司的销售能力还没有得到很好的聚焦，还没有形成专门的、强有力的销售渠道和销售队伍。针对存在的这些不足，总裁就2012年非车险工作提出了“四化”要求:一是业务经营“专业化”，即组织架构、人才队伍及产品专业化；二是业务竞争“特色化”，打造核心竞争力；三是业务销售“渠道化”，大力开展横向合作，建立可持续的，为客户实现互惠共赢的合作机制；四是业务发展“规模化”，实现“提速增效”，为实现公司“十二五”规划目标做出贡献。

会议还对2011年期间在人身险、财产险工作中取得优秀成绩的机构和个人进行了表彰。为使各机构在加快业务发展的同时提高核算能力，本次会议特聘请产品与精算部丁文洁就准备金知识进行了培训。财产险、人身险分别开展小组会议，围绕两核政策、核心业务系统操作说明、健康险市场概况和发展机遇展开交流，在交流的基础上，对2012年财产险、人身险业务发展进行了详细规划和部署。再保险部刘丹总经理和陈茜同志就各机构对再保险普遍存在问题和公司再保险体系进行了解释和介绍。

经过本次会议，各机构人员对公司业务发展政策有了更加深入的了解，对2012年非车险发展目标有了更加明确的认识。大家表示要努力完成任务，为实施“十二五”规划多做贡献。

公司领导为取得优秀成绩的机构和个人颁奖

与会人员合影